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云平台存储_大数据是怎么来的

时间:2021-01-08 14:20 来源:埃里克云 编辑:埃里克云

核心提示

2017年,风云变幻的传媒娱乐业当然没有让人失望。2018年才四个月,我们已经看到了一些烟花。作为Acquia的媒体和娱乐垂直领导,我处于有利的地位,我可以与Acquia的客户、合作伙伴、...

2017年,风云变幻的传媒娱乐业当然没有让人失望。2018年才四个月,我们已经看到了一些烟花。作为Acquia的媒体和娱乐垂直领导,我处于有利的地位,我可以与Acquia的客户、合作伙伴、潜在的商业组织和行业分析师合作。我们一起探讨各种商业模式,并确定技术如何支持一个组织通过利用数字技术在其市场上实现差异化这一艰巨任务。在这篇博文中,你将了解到我对媒体和娱乐的现状以及生态系统中的主要趋势的不可知论。网络研讨会:媒体公司如何适应主要的媒体和娱乐公司正在利用这一点来帮助他们接触、发展、参与和赚钱。但这些公司为什么要投资定制技术呢?现在就看整合正在上升我想讨论的第一个趋势是显而易见的整合,即使在并购之外,2017年也是一个大型收购的年份,亚马逊收购了全食,CVS收购了安泰。在媒体行业,我们看到了巨人们向前迈进了一步:迪斯尼打算从21世纪福克斯收购精选资产AT&T即将收购时代华纳罗代尔著名的生活方式出版物现在增加了赫斯特的名册Discovery成功收购了Scripps Networks Interactive,以更好地定位其分布式有线电视节目频道。 曾经占据主导地位的出版商时代公司(TimeInc.)将所有财产出售给科赫兄弟旗下的媒体实体梅雷迪思公司(Meredith Corp.)?他们不失时机地撕掉了自由街225号的时间标识。这是什么意思?目标是使收入来源多样化吗?获得独特的知识产权以获得更具吸引力的产品?向股东证明"期待意外"?使内容多样化以应对更大的目标市场?大规模收集数据,开始呈现更有针对性的投资策略?不管其意图是什么,很明显,它似乎并没有放慢脚步,因为National Entertains在回忆巷(memory lane)走过一段旅程,最近CBS宣布收购Viacom,而这两个公司在近12年前分拆。 实际上,这两个公司的战略举措都非常成功,这两个公司都是通过Verizon和Verizon的复杂供应链进行纵向整合的。在竞争激烈的媒体领域,康卡斯特有能力依靠行业领先的全国广播公司(NBC)提供一种广受欢迎的全年内容模式,这是2018年平昌奥运会的亮点。Verizon的赌注是收购两个正式流行的品牌,AOL和Yahoo!在tumblr、techcrunch和flickr等纯数字频道中,他们正处于领先地位,并可能试图利用他们的数据在Google和Facebook上使用。毕竟,拥有10亿用户的数据并不是什么值得一瞥的事情。现在的问题是,roath/Verizon将如何利用这些强大的数据,通过不可忽视的内容推动更个性化的体验。获取更新接收有关未来数字营销、行业变革和其他思想领导力的最佳内容。.mauticform_包装{最大宽度:600px;边距:10px auto;}.mauticform innerform{}.mauticform发布成功{}.mauticform名称{font-weight:粗体;字体大小:1.5em;页边距:3px;}.mauticform说明{margin-top:2px;margin-bottom:10px;}.mauticform错误{margin bottom:10px;颜色:红色;}.mauticform邮件{页边空白:10px;颜色:绿色;}.mauticform行{显示:块;页边距底端:20px;}.mauticform标签{字体大小:1.1em;显示:块;字体粗体:粗体;页边距:5px;}.mauticform公司-row.mauticform行-必需的。mauticform-标签:之后{颜色:#e32;内容:"*"显示:inline;}.mauticform帮助消息{显示:块;字体大小:0.9em;页边距:3px;}.mauticform errormsg{显示:块;颜色:红色;页边距:2px;}.mauticform selectbox,.mauticform输入,.mauticform文本区域{宽度:100%;填充:0.5em 0.5em;边框:1px solid#CCC;背景:#fff;框体阴影:0px 0px 0px#fff inset;边框半径:4px;框大小:border box;}.mauticform checkboxgrp行{}.mauticform checkboxgrp标签{font-weight:normal;}.mauticform checkboxgrp checkbox{}.mauticform radiorp行{}.mauticform radiorp label{font-weight:正常;}.mauticform radiorp无线电{}.mauticform按钮包装器。mauticform-按钮.btn-默认值,.mauticform pagebreak wrapper.mauticform-页面中断.btn-默认{color:#5d6c7c;背景色:#ffffff;边框颜色:#dddddd;}.mauticform按钮包装器.mauticform按钮.mauticform pagebreak包装器.mauticform pagebreak{显示:内联块;页边距底部:0;字体粗细:600;文本对齐:居中;光标:指针;背景图像:无;边框:1px纯色透明;空白:nowrap;填充:6px 12px;字体大小:13px;行高:1.3856;border radius:3px;-webkit用户选择:无;-moz用户选择:无;-ms用户选择:无;用户选择:无;}.mauticform按钮包装器。mauticform-按钮.btn-默认[禁用],.mauticform pagebreak wrapper.mauticform-页面中断.btn-默认[禁用]{背景色:#ffffff;边框颜色:#dddddd;不透明度:0.75;光标:不允许;}.mauticform pagebreak包装器。mauticform按钮包装器{display:inline;}.mauticform字段已隐藏{显示:无}工作电子邮件这是必需的。验证码提交原创内容,多元化发行我们最近看到的另一个主要趋势是对两种主要内容模式的投资:原创内容和专用分销渠道。让我们先看一下推送原始内容。简单地说,原创内容(OC)是指通过同一实体制作和发行的内容:比如Netflix的热门原创系列《陌生人的事》和《纸牌屋》。亚马逊宣布,他们向OC投入了高达45亿美元的资金,他们自豪地制作了一部奥斯卡提名的电影《大病魔》(The Big Sick)。由于母公司的原因,烧钱的Hulu在OC投资了25亿美元,同时对冲了与Hulu Live的赌注。苹果公司在SXSW上宣布了其计划,计划在直接集成到稳定的iTunes和AppleTV平台上的高质量原创内容上投入巨资。 我们看到的明显转变是,用户不再依赖于两种途径,即通过线性有线电视和拥有票房产品的专有应用程序来消化他们的优质内容。为了在替代产品中获得竞争优势,原创内容是提高品牌忠诚度和让用户对"下一个最好的"充满希望的一种方式。值得注意的是,有三种垂直排列的参与者具有独特的优势:苹果>苹果电视>iTunes&苹果OC谷歌>谷歌Chromecast>YouTube Red和YouTube电视亚马逊>亚马逊火电视>亚马逊Prime视频这种趋势的演变导致了用户在哪里以及如何访问他们的内容。OTT(over-top)在2017年底和2018年初取得了长足的发展,各广播公司、网络和技术公司纷纷宣布将自己的频道奉献给用户。据估计,55%的美国人口每月至少使用一次联网设备。Netflix开创了这一运动,并与所有流媒体中心(如AppleTV和Roku)建立了战略合作伙伴关系,以吸引早期用户的注意,但很明显,他们宣布将Netflix直接嵌入Comcast的X1线性订阅中,传统有线电视仍有需求。 去年,以下知名人士推出了专门订阅OTT应用程序的竞相上市:ESPN+(母公司迪士尼很快就会跟进)、CBS、HBO、Showtime、漂白机报告(Turner),维亚康姆和狮门暗示今年晚些时候发布。在这种趋势下,企业需要灵活地使用其内容模型,并确定用户参与的最佳途径,以获得一致的收入流。 现在投资于数字化是必要的最后一个值得注意的趋势是出版业和地方广播业的困境,以及曾经势不可挡、独立的亚垂直行业如何转向数字投资来保持相关性。 在过去的几年里,我们看到了一些品牌向大公司运送。论坛报将出版业从广播业剥离,成立了Tronc,这个名字从未流行过,最近在经历了一段混乱的Ferro统治后被出售。甘尼特同样分割了业务,成立了广播部门TEGNA,而破产的GateHouse(新媒体)多年来一直在疯狂购物,包括Morris、Dispatch、Akron和Halifax。CHNI与Raycom合并,Sinclair收购了Tribune Media,从本质上说,这种分歧是印刷业陷入困境的结果,人们可能会认为当地广播业同样陷入困境,但仍有机会重塑广播业。在目前的在线出版业,最主要的争论是最佳收入模式。为了便于讨论,这两个选项是1。携带付费墙和应力质量内容,仅限会员使用,或2。创建大量内容,无需会员资格,依靠广告覆盖收入流。 几个月前,我在我的LinkedIn上发帖,想从我的网络中得到一些想法,似乎有一个明显的分歧,对免费内容有一点偏爱,因为有大量的内容,人们会把自己归入一个内容来源。《纽约时报》(newyorktimes)在奥运会期间推出了一些新的播客和个性化内容,并通过专有算法实现了1:1的体验。其他公司如ESPN和Quartz推出了fresh UI的用户界面,以推动更具美感的UX/CX。 我很高兴看到2018年ta

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